集團要聞
涂克成副總經理赴高路公司調研指導工作
發布日期:2021-08-20  訪問次數:

8月18至19日,集團公司副經理涂克成帶經營管理部負責人,赴高路公司沿線收費站點調研指導,高路公司總經理及有關部門負責人陪同調研。



涂克成就黑海、海同高速公路及烏瑪公路就高速公路收費運營、疫情防控、日常養護及項目建設等工作提出8點要求。一要切實做好疫情防控,確保高速防線萬無一失。確保查驗系統運行穩定、識別準確、保障有力,人員力量安排到位、自我防護到位、責任壓實到位、協調配合到位,重點做好來寧車輛查驗數據更新工作。二要合理調配人員力量,確保職工隊伍穩定。結合黨史學習教育,提升單位職工綜合素養,合理調配人員,確保職工隊伍穩定。三要加強收費管理,努力克服工作難點,優化完善管理制度,著力打造收費管理亮點品牌。四要形成工作合力,科學解決養護隱患。積極與有關部門溝通協調,制定養護工程專題解決方案,形成工作合力,爭取隱患治理一步到位。充分考慮公路后期管養出現排水不暢、路基路面沉降等問題,優化施工設計,保證公路管養科學合理。五要深入開展隱患排查治理工作。對排查出的安全隱患,及時整改到位,確不能立即整改的,要納入年度工作計劃,按期推進整改。六要積極做好防汛救援工作。嚴格落實自治區有關部門和集團公司關于防汛救援部署要求,密切關注水文、地質、氣象等預測預警信息,深入研究極端天氣對高速公路的影響,努力防范公路沿線地質災害風險。七要加快項目建設,提前謀劃投入使用。推進收費站及樓宇設施建設,積極與有關單位溝通協調,確保如期完成項目建設,提前謀劃在建項目建成后收費管理、公路養護等工作的實際需要,科學布局養護設施設備,確保公路工程建設和養護工作有序銜接。八要深入研究沙漠環境,做好防沙護路工作。深入研究烏瑪高速沙漠路段降雨量、氣候變化等環境因素,培養專業養護隊伍,以更加科學專業的標準做好防沙護路工作。

(高路公司    耿宇超)

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